OPTIMIIERUNG

Wir analysieren die Funktionierung des Buchhaltungsbereichs in Bezug auf die Arbeitsorganisation, Informationsfluss, Nutzung von verfügbaren Technologien und Bewertung der Mitarbeitereffizienz

Wir koordinieren die Tätigkeiten der Buchhaltungsbereiche auf drei Etappen:

1. Beschreibung des Ist-Zustands („Photoaufnahme”), die Bewertung davon und Verbesserungsempfehlungen sowie ihre Implementierung in Form eines internen Audits, das mit einem Bericht abgeschlossen wird
2. Umsetzung der vorgeschlagenen Änderungen nach der Akzeptanz der Geschäftsleitung.
3. Aufsicht über die Funktionierung der umgesetzten Änderungen.

Während jeder Etappe konsultieren wir laufend die erhaltenen Ergebnisse. Auf Wunsch legen wir Referenzen vor, sowohl aus dem aus- als inländischen Markt. Während der Optimierung führen wir für unsere Kunden auch das Projekt von eigenem Zentrum der Buchhalterischen Dienstleistungen durch.

Wir haben den EU-Zuschuss von einigen hunderttausend Zloty, unsere Erfahrungen und Know-how ausgenutzt und schufen die Software, die eine virtuelle B2B-Platform ist und in unserem Fall die Firma mit ihrer Buchhaltung verbindet. Das Flussdiagramm des Systems stellt die Präsentation dar: System eSD

Das System koordiniert die Arbeit von Buchhaltern mit der Arbeit des gesamten Unternehmens. Eine beliebige Konfiguration von Akzeptanzniveaus und -schemas sowie vom Dokumentenumlauf verursacht, dass das System flexibel ist und ermöglicht, es an jede Firma anzupassen. Als Lizenzeigentümer stellen wir sowohl die Software zur Verfügung als auch verkaufen und implementieren sie. Jede Firma, für die wir die Bücher führen, bekommt die Möglichkeit, unser System zu nutzen, das wir in unserer alltäglichen Arbeit verwenden. Diese Software kann in jeder Firma sowie in jedem Zentrum der buchhalterischen Dienstleistungen genutzt werden.

Wir unterstützen die Geschäftsführungen und Vorstände bei Entscheidungen über Beschäftigungsweisen und -formen, indem wir unser Wissen und unsere mehrjährige Erfahrung nutzen.

Wir analysieren die Daten und stellen sie den Vorständen in Form von Präsentationen dar. Den Erwartungen der Geschäftsleitungen gemäß erstellen wir Kalkulationstabellen, welche die einzelnen Tätigkeitsbereiche analysieren, z.B. Effizienz der Händler oder Rentabilität der Aufträge.

Auf unserer Erfahrung und Zusammenarbeit mit Spezialisten aufbauend organisieren und unterstützen wir die Anfertigung der Zuschussanträge, Abrechnung von einzelnen Etappen sowie Endabrechnung des gesamten Zuschusses.